本報訊 5月18日，在集團第二會議室召開了“2018年度采購管理工作大會”。集團董事、副總經理謝建強，財務副總監龐瑩瑩，黨委副書記陳楊思嘉，審計監察部經理吳舒翔及采購中心全體員工、監察部相關人員參加了本次大會，會議由采購中心經理朱煒主持。
朱煒就近半年來的采購改革推進工作作了重點說明，一是制定采購發展規劃，建立中長期目標。通過完善頂層設計建章立制、明確歸口，進一步加強采購管理組織建設；二是通過集中采購優化采購流程、實現重點管控。將內控管理貫穿于集團采購執行的全流程、各環節，抓住主要環節、關鍵崗位和重大風險事項，從嚴管理，重點防控。三是推進供應商動態量化考核，優化供應鏈。對集團供應商采集歷史交易記錄，建立實用、先進的模型，對供應商從質量、價格、交期、服務、可持續改進等多方面進行科學的評估，為集團在后續管理中挑選優質供應商合作伙伴，實現降本增效。
朱煒深刻分析了采購崗位的重要性和特殊性，她指出，采購是企業的成本中心，有效的采購管理，能夠為整個采購系統中的各方帶來收益，包括供應商和公司。采購是企業產品質量的保證，供應商上游質量控制得好，可以降低質量成本，減少企業來貨檢驗費等。采購是利潤中心之一，作為企業的生命源泉，保障了生產的順暢，同時保障了產品的質量。與此同時，采購也是高敏感度的部門，在采購行為中，要理性的恪守“公開、公平、公正”的原則，維護好與供應商之間的關系，正確對待和行使自己手中的權力，為促進公司健康、良性發展盡自己的一份力。
謝建強表示，未來集團將堅定不移地推進采購管理提升和集中采購工作，加大集權采購力度，規范采購議價行為。集團采購中心要按照“分事行權、分崗設權、分級授權”的要求，不斷完善采購流程，拓寬采購渠道，建立有效反饋平臺，以公開促監督，以監督促規范，實現整體采購效益最優化。同時，評估選定的優質供應商，集團將與之建立長期戰略合作伙伴關系，以求雙方利益的最大化。另外，采購中心要進一步推進采購運行機制的專業化分工，提升采購業務能力，培養一支專業化的采購隊伍，對業務能力突出、工作業績顯著的優秀采購員，集團將給予職位發展和薪酬福利上的激勵。
謝建強還強調了十九大報告中提出的“不敢腐、不能腐、不想腐”的反腐斗爭決心，對任何違紀現象，堅決以零容忍態度從嚴處理。希望廣大員工講大局、講廉潔、講責任，提高站位，做到思想上高度重視，行為上嚴于律己，工作上清正廉潔，積極展現永強人良好的行為作風，為企業發展夯實內生動力。
會議最后，朱煒帶領與會采購成員共同宣讀了“廉潔自律十不準”，并現場簽下承諾書。
采購中心 葉玉燕
