為進(jìn)一步提升集團(tuán)品管人員的專業(yè)知識(shí)和工作技能，強(qiáng)化品管的目標(biāo)品質(zhì)管控的原則、方法流程等，9月15日—19日集團(tuán)人力資源中心組織集團(tuán)各制造部品管人員共計(jì)51人，赴寧波健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，參加 “品質(zhì)控制”包班培訓(xùn)。
為確保培訓(xùn)效果，以便后續(xù)更好的授課，人力資源中心提前2周，邀請(qǐng)了健峰企管的老師到我司現(xiàn)場預(yù)先調(diào)研。
在培訓(xùn)開班儀式上集團(tuán)品管中心經(jīng)理王小燕和副經(jīng)理王定科作了開班講話。王小燕對(duì)參加培訓(xùn)的所有人員提出幾點(diǎn)要求與期望：一是要提高思想意識(shí)，激發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力；二是要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，達(dá)到學(xué)以致用的培訓(xùn)目的；希望參加培訓(xùn)的所有人員集中精力、認(rèn)真聽講、開闊思路、認(rèn)真交流，聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場的問題點(diǎn)進(jìn)行改善，學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)要得以應(yīng)用和推廣。所有品管人員不僅要提高管理質(zhì)量和效能，更要提高員工發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，提高工作的主動(dòng)性和積極性。
參訓(xùn)人員經(jīng)過5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，紛紛表示參加本次“品質(zhì)控制包班”收獲頗多，不但加強(qiáng)了各制造部品管隊(duì)伍之間的交流，自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能也得到了大大的提升。
領(lǐng)導(dǎo)寄語：
我們期待你們學(xué)以致用，進(jìn)步成長！
后續(xù)，人力資源中心將繼續(xù)以“企業(yè)包班”的培訓(xùn)形式，指派更多的管理人員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升永強(qiáng)集團(tuán)管理人員的管理水平與職業(yè)技能，為企業(yè)的人才培養(yǎng)助力護(hù)航。
