本報訊 6月22日，寧波戶外用品有限公司（以下簡稱“寧波戶外”）召開了“2018-2019季度生產賦能大會”，集團高管，各制造部經理、相關部門中心經理，寧波戶外中層及以上干部共同參加了會議。
會議首先由寧波戶外生產經理林香玲圍繞“2018-2019生產季度”的工作目標逐級分解及落實各項措施展開匯報，一是轉移價。公司通過最大限度的轉移工價來獲取利潤，提高企業的運行效率，實現年度產值達成的總體目標；二是根據材料費、人工工資、制造費用等有針對性的提出各項實施細則和方案，明確每月目標、責任到人、實時跟蹤、獎懲分明等方式，推動企業降本增效。隨后，公司各事業部經理和行政人事中心經理對下階段的重點舉措進行了具體說明。最后寧波戶外總經理湯義君指出，下階段工作要不斷深挖內部潛力，做實做細自動化，落實責任到人等要求，希望戶外全體員工要以更加堅定的信心，更加飽滿的激情投入到新年度的生產工作。
集團高管在聽取匯報后給予了充分肯定，評價戶外團隊工作有目標、有方法、有決心、有信心，認真布局2019生產年度具體執行計劃，對外發控制、材料費用、人工費用、制造費用管理措施到位，獎罰保障得力，但要求落地有執行、有監督、有結果。
集團董事、副總經理謝建強對寧波戶外的匯報和改革措施給予了贊揚，鼓舞了與會人員的工作士氣。謝建強指出，永強集團是學習型、成長型企業，團隊執行力強，在面對新形勢、新發展的大環境下，各制造部要致力于打造大產業，做精做深自動化生產，加快自主品牌的研發創新；致力于成本優化，要求從業務接單到工廠出貨全流程體現時間成本、周期成本意識，提升公司業務周轉速度；致力于人才優化，建設一支高質量、高素質、高效率的人才隊伍。2019生產季度攻堅戰已全面打響，各部門要強力推進，確保公司各項指標順利達成。
寧波戶外 謝柳娜
