? ? ? 本報訊??8月9日，在集團第一會議室召開了傘事業部百日攻堅項目啟動會。總經理助理李穎、周虎華，副總經理助理顏邦忠，以及四部、五部、十部、塑料廠、采購、品管等相關負責人共同參加了此會議。會議特邀供應商代表中天電子總經理金士敏一同參與。會議由TPS精益小組組長蔣偉主持。
? ? ? 首先，會議回顧了7月19日傘類品質溝通會上副總經理謝建強提出的傘類產品退貨率（相比去年）有所上升，傘事業部要以100天為限做一些突破性的改變，完善工藝流程，快速提升生產管理能力，爭取把退貨率降低到較低水平的工作目標。
? ? ? 為完成謝副總提出的百日攻堅目標，傘事業部以PPT的方式將目標分解細化并在會上進行宣導，圍繞品質意識的提升，工藝流程的修善，品質獎懲制度的執行，品質問題的整改等內容，明確職責，完善管理，貫徹落實。同時組建了攻堅小分隊，以“課題”為抓手，組織相關負責人攻堅克難。后續還會以車間為單位，進行層層宣導，及時總結經驗和對策，共促品質提升。
? ? ? 顏邦忠在發表動員講話時指出，品質是一項系統性工程，從原材料到成品，每個車間、每位員工都要有品質意識和品質責任。“百日攻堅”相當于傘產品的品質課題，大家要統一思想，統一目標，化壓力為動力，共同攻堅克難，打好這場百日攻堅戰。隨后，全體成員起立，鄭重宣讀“百日攻堅，品質優先，傘廠出品，必屬精品”的錚錚誓言，各相關責任人在品質宣誓墻上揮毫落筆，立下責任狀。
? ? ? 周虎華在講話時強調，品質是企業永恒的主題，我們不能放松思想，要將品質管理執行到位，要將生產標準貫徹執行，有制度不執行等于零，執行不到位一切等于零。100天只是開始，要將品質攻堅戰當成持久戰來長效落實?！坝缽姵銎罚貙倬贰辈荒苤皇且痪淇谔枺枰覀凖R心協力做好品質。
? ? ? 最后李穎指出，啟動會是一次凝心聚力、提神振氣的大會。大家都是傘事業部的中堅力量，應深刻理解“目標管理、嚴格執行、數據說話、持續改進”十六字方針的含義，大家統一思想，形成團隊聯合發力，打好基石。品質是產品的核心，百日攻堅項目只是一個開端，大家要在品質的道路上凝心聚力抓落實，攻堅克難助推品質躍升。
? ? ? 又訊??8月11日，制造四部“百日攻堅”項目啟動誓師會在集團第一會議室隆重召開，車間員工共計350多人參加。制造四部經理戴金兵傳達了“百日攻堅”項目啟動會中的會議內容，要求全體員工圍繞品質提升，以精益質量管理思想為出發點，對工作保持精益求精的執著和不斷突破的態度，助推品質和生產管理能力提升。會上，全體員工起立，高舉右手，緊握右拳，再次鄭重地宣讀了“百日攻堅，品質優先，傘廠出品，必屬精品?！钡腻P錚誓言。大家統一目標，凝心聚力，打好百日攻堅戰。
? ? ? 8月13日，在制造五部的組裝車間，召開了“百日攻堅”項目啟動誓師會。185名員工整齊的排列，共同宣讀了“百日攻堅，品質優先，傘廠出品，必屬精品?！钡腻P錚誓言，大家統一思想，明確目標，并在品質責任墻上簽下自己的名字。從此刻起，全體員工嚴守品質防線，“不接收不良品，不制造不良品，不交付不良品”，為承諾誓言而努力奮斗，爭取打贏這場看不見硝煙的戰役。
本報記者??郭玲玲
