本報訊7月26日，在集團第二會議室召開了U9深化應用項目階段總結會議。集團總經理助理周虎華，財務副總監龐瑩瑩，各制造部經理、事業部經理及采購、物流、生管等相關負責人出席，會議由信息部經理李書坤主持。
會上，北京諾德科技有限公司項目經理由勇介紹了U9深化工作的前期調研、方案調整，應用模塊的開發和實施情況。指出第一階段在啟用現場倉管理模式、鐵鋁枝干的長短料轉換、車間快速挪料、裝箱結果單流程閉環等6大模塊中取得明顯成效。詳細匯報了第二階段的工作內容和安排，并指出將于8月初開始在制造一部、四部試運行第二階段。由勇表示，第一階段和第二階段是點面結合，全面推行后，將會降低ERP操作的復雜度，減少手工單據的制作和重復錄入，實現物料、信息流的同步，提高數據準確性。
隨后，李書坤圍繞U9后續深化應用的規劃思路、詳細步驟做了情況說明。強調后續優化重點聚焦業務部門，通過易用性、功能性、智能化、業務流程改造等手段，讓U9變成各個業務部門真正的管理工具，擺脫目前依賴手工EXCEL的不規范狀態。希望各部門能高度重視，積極參與，充分利用ERP載體，運用信息化手段，從精益生產、標準化作業中借力，挖掘工廠內部管理問題，創新思路，助推企業管理變革。
龐瑩瑩在會中指出，U9深化應用工作目前已經全面展開，且會持續長期推進。本次的重點是業務部門，目標是給大家帶來工作的實際幫助。需要全員參與，各部門更要指定1-2名專人加以培養，齊心協力，精誠合作，共促U9的深化應用和優化，使U9系統能真正做到“數據說話”。
在聽取各職能部門、各事業部對U9項目的意見和建議后，周虎華在總結發言時強調，U9是一款標準化軟件，經過幾年的應用，在某些環節雖存在一定的問題，但通過這次第一階段的成果展示，之前很多的痛點都得到了有效解決，加強了大家深化應用U9的信心。希望各部經理能高度重視，集思廣益，以“信息化”為抓手，主動提需求，積極想問題，努力把U9打造成適合永強行業特性的“個性化”管理軟件。U9-EPR軟件的深化應用工作，任重而道遠，相信在一次次的困難磨礪中，會取得突破性進展和建設性成果，助推信息化建設再上新臺階。
本報記者 郭玲玲
