本報訊（特約記者 杜雯影）凝心聚力謀發展，豪情滿懷譜新篇。4月21日上午，集團召開2021—2022年度戰略擴大會議。集團副董事長、總經理謝建強在會上強調，要牢記“成為世界美好居家生活的締造者”偉大愿景，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往，全面貫徹落實公司“十四五”發展規劃，以更加堅定的決心、更加昂揚的斗志、更加有力的舉措，抓重點、破難點、創亮點，以系統化改革為抓手整體提升，推動生產經營發展開新局、譜新篇，為實現制造業高質量發展而努力奮斗。集團高管及各制造部經理、職能部門負責人等參加會議。會議由集團總經理特助胡棕華主持。
謝建強首先向與會人員表達衷心的感謝，特別在過去一年面對前所未有的大戰大考，公司各條戰線的領導干部負重拼搏、勇于作為、全員動員，于危機中尋新機，實現銷售訂單逆勢上揚。新一年我們要繼續圍繞公司的愿景、使命、價值觀長期奮斗，通過系統性變革改變業務生產模式，整體提升制造業的發展水平。要堅持創新驅動，爭做品類細分市場的第一，加速居家花園產品的更迭。要積極營造“引育留用管”全方位服務的人才環境，壯大高水平管理團隊和高技能人才隊伍。要堅信熱情所至卓越必成，把時間和精力投入自己熱愛的事業上，以百折不撓、永不言棄的斗爭精神實現企業與個人的雙贏。
謝建強要求，要錨定目標，聚力攻堅完成第一個五年目標，重點抓好品質交期、成本控制，真正實現均衡生產創造更大效益。今年是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”開局之年，五年看頭年，開局是關鍵。公司制定五年戰略規劃，圍繞品類拓展和產品拓展，逐步實現戶外花園品類到美好居家生活的延伸，通過跨境電商垂直品類的打造成為行業領軍企業。憑借“五環”相扣，在新一輪高質量發展中掌握主動權。一是緊跟市場需求，從市場中挖掘商機；二是廣拓渠道，圍繞終端消費者的需求及痛點，做好跨境電商新零售；三是做強品牌，積極打造自主品牌加速品牌出海；四是產品品類多元化，開發全品類居家花園產品，加大精品研發，做優創新生態；五是打造兩大制造基地，通過夯實基礎管理，系統化打造標桿工廠。
“所有上個生產年度的難點，必會成為今年和以后的亮點。”謝建強強調，奮進“十四五”、開啟新征程，完成第二個五年計劃目標不是等得來、喊得來的，而是要拼出來、干出來的。公司上下要切實把思想和行動統一到發展的主旋律上來，以開放的心態、空杯的心理、學習的熱忱，打造一支敢打硬仗、打勝仗的永強鐵軍。希望與會人員以胸懷大局快發展，肩扛責任強擔當，攜手奮進創效益，心存規矩促提升，鼓足干勁、狠抓落實，在奮進“十四五”中勇開新局。
集團常務副總經理施服斌表示，近幾年公司經營發展保持穩定增長，我們為之振奮，但也要清醒認識到新發展階段面臨的新機遇新挑戰。我們要明確目標，爭當攻堅破難、爭先創優的用心人、行動派；要堅信大有作為、大有可為的發展潛力，我們必須化壓力為動力、變被動為主動，以腳踏實地、滾石上山的韌勁，以創新性思維、創造性張力，在新發展格局中找準定位，善作善成，實現未來可期的奮斗目標。
會上公司各部門負責人就當前工作開展以及未來規劃發展等作了詳細匯報，形成干事創業、爭先創優的良好氛圍。
