本報訊（記者 汪蒙霞 劉卿）12月10日，集團2019年安全生產工作會議在二樓會議室召開。集團副董事長、總經理謝建強，副總經理周虎華，集團顧問李國義，總工程師毛紅衛，各制造部經理，安全生產相關部門負責人等參加會議。寧波、山東各子公司負責人及相關人員以電話會議形式同步參與。會議由集團黨委副書記、行政中心經理陳楊思嘉主持。
會上，李國義通過去年與今年安全生產事故的同期數據比展開分析，他指出，我們要認清形勢，高度警覺，堅持“先安全，再生產”，以“零容忍”的姿態，切實抓好安全生產工作。他要求各部門負責人要始終繃緊安全生產這根弦，用“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”做到工作標準不降低，要求不放松，防患于未然。要突出重點，確保較大以上安全事故“零發生”，重點對噴塑噴漆車間、焊接車間、打磨車間以及各大倉庫進行集中整治，做好自查自糾，有效防范事故發生。要壓緊壓實，確保安全責任“零缺位”，形成責任閉環，同時不斷強化部門安全監管責任，讓每項工作有人執行，有人驗收。要做好關鍵崗位的安全生產培訓，針對不同的崗位設置特色化專員培訓，提高安全防范意識，降低工傷事故發生率。要多措并舉，深化隱患源頭管控，不斷夯實安全生產基層基礎，形成全過程、全覆蓋的風險防控體系。
周虎華指出，“安全生產”關鍵在于堅持，各制造部負責人要嚴抓狠抓安全生產管理，把安全生產規定層層落實，真正滲透到各個環節。各車間要成立“巡邏小組”，進一步加強巡檢力度，對關鍵區域展開拉網式排查和全方位監管，對履職不到位、責任不落實、問題整改不力，甚至敷衍塞責、弄虛作假的部門及個人，一律嚴肅追責。
會議最后，謝建強作總結發言，他指出，安全無小事，公司全員上下要重在防范，強化安全生產合力，加強安全文化建設，從嚴從重處罰懲戒，營造良好的安全生產環境。要不斷強化“居安思危”意識、“抓早抓小”意識和“安全就是效益”意識，為安全生產工作保駕護航。要抓實一把手的主體責任，全面推行企業全員安全生產責任制，把安全責任明確到崗、細化到人。
謝建強強調，各部門要切實肩負起安全生產重要使命，牢固樹立安全發展理念，牢牢把握安全生產主動權，堅決打贏安全生產攻堅戰，推動企業安全生產持續穩定向好。他提出，眼下是全年工作最后一個月，非常關鍵、非常重要，決定著各項工作能不能發力沖刺，實現年度工作目標任務。大家要堅定信心決心，保持定力韌勁，以嚴控各類事故發生、加快推動安全生產從宏觀向微觀、從定性向定量、從不確定性向確定性“三個轉變”，從嚴從緊，精準發力，堅決打贏忙季安全生產攻堅戰。安全生產相關部門負責人要及時下達會議精神，在內部逐級開展安全生產會，夯實責任、加強檢查、抓好落實，為企業高質量發展提供堅實的安全保障。
